不知道如何分析門店四大關(guān)鍵成本?沒關(guān)系,香港爆汁流沙包官網(wǎng)教給您。餐飲創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營餐廳的過程中會涉及各種各樣的經(jīng)營成本和費用,這些我們在前文已簡單提及過。餐廳在經(jīng)營過程中隨時都會產(chǎn)生成本數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)看似沒有意義,實則意義重大。餐飲創(chuàng)業(yè)者要學會透過數(shù)字,看到數(shù)字背后的關(guān)系,學會分析關(guān)鍵成本,發(fā)現(xiàn)并解決餐飲經(jīng)營中成本方面存在的問題。
香港爆汁流沙包官網(wǎng)給出的答案在我們小編眼中看來是相當清晰的,清晰的四條,我們幫助大家羅列在下方:
第一個是對食材成本的分析。食材成本是餐飲經(jīng)營過程中涉及的較大的成本支出,其有可能占到餐廳營業(yè)額的30%,有些餐廳甚至達到50%,所以對食材成本的分析和控制就變得尤為重要。在分析食材成本時,餐飲創(chuàng)業(yè)者需要關(guān)注同比數(shù)據(jù)和環(huán)比數(shù)據(jù)。
例如,某餐廳上個月的營業(yè)額是30萬元,食材成本是10萬元,占比約33%.而本月的營業(yè)額同樣是30萬元,但食材成本是12萬元,占比40%。那么,食材成本環(huán)比增長了20%[(12-10)/10]。
如果餐飲創(chuàng)業(yè)者想要了解,對于自己的餐廳來說,食材占比多少才是合理的,不能僅根據(jù)兩個月的數(shù)據(jù)就下結(jié)論,需要對更多月份的數(shù)據(jù)甚至同業(yè)其他餐廳的數(shù)據(jù)進行對比分析。但餐飲創(chuàng)業(yè)者可以從兩個月的數(shù)據(jù)對比中,發(fā)現(xiàn)食材成本相對上漲了,此時可以分析這種上漲的原因,如本月某種主要食材價格上漲了,或者做了折扣促銷活動等。當然,食材成本的上漲還可能是因為餐廳對食材成本的控制不到位,導致浪費太多,這時就需要采取措施,解決問題。
第二個是對人力成本的分析。餐飲行業(yè)與生俱來的特征就是,它是一個極度依賴人的行業(yè)。無論是前廳還是后廚,都需要大量的基層員工作為支撐。所以人力成本也是一項在經(jīng)營餐廳過程中占比較大的成本。餐飲創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營餐廳的過程中要關(guān)注人力成本。不同的業(yè)態(tài),人力成本占總成本的比例不同,有的占到10%、15%,還有的占到20%、25%。如今,人力成本越來越高,人力成本占總成本的20%以上這種情況很常見,如果能將這一比例控制在18%~20%甚至在18%以下,而且還能正常運營,那說明餐廳的人效非常高。
第三個是對能耗成本的分析。對于一家餐廳來說,如果營業(yè)額沒有發(fā)生變化,而能源損耗反而下降,這可能是什么原因?qū)е碌?這可能是因為季節(jié)更替,不用再開空調(diào),降低了用電成本;還可能是因為菜品發(fā)生了變化,主要食材的加工不再使用耗電設(shè)備,從而節(jié)省了能源耗費。相反,如果營業(yè)額降低,能耗反而增大,則可能是因為季節(jié)轉(zhuǎn)變導致能耗設(shè)備用得更多,也可能是因為對能耗成本的控制減弱,由浪費造成的能源損耗。所以,餐飲創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)數(shù)據(jù)做對比分析,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)象背后的原因、更好地改善經(jīng)營狀況。
第四個是對其他成本的分析。對其他成本的分析包括對辦公費、電話費等成本的分析。一般來說,餐飲企業(yè)每個月的辦公費和電話費不會變動太大,餐飲創(chuàng)業(yè)者要按期抽查辦公費和電話費的支出情況,對其進行分析、對于異常的費用要找出原因、及時調(diào)整。
不知道如何分析門店四大關(guān)鍵成本?香港爆汁流沙包官網(wǎng)已經(jīng)全部教給您了。以上是餐飲創(chuàng)業(yè)者在經(jīng)營餐廳的過程中需要關(guān)注和分析的四大成本。很多餐飲創(chuàng)業(yè)者往往只關(guān)注收人,認為收入最重要,只要收入有保障、餐廳自然會盈利,殊不知,即便收人增加了,如果成本增加得更多、餐廳的凈收益仍將是下降的。所以,分析成本對餐廳的經(jīng)營也是至關(guān)重要的。
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