免費模式是當下較為流行的一種營銷方式。在互聯網的強大沖擊下,如今的實體店鋪生意“一年比一年難做”。因此,為了提升業績,許多實體店鋪均不同程度地采用了“免費模式”。那么,免費模式背后具有怎樣的商業邏輯,包含哪些核心因素呢?且看匆匆客快餐加盟官網為大家帶來的詳細分析!
匆匆客快餐加盟總部做出如下分析:
1.吃虧利他
免費模式不是不要錢,而是一種“先利人、后利己”的商業思維。把顧客的利益優先實現,把顧客的風險優先轉移,最終做到雙贏與多贏。例如,“充值100元,原生態石磨豆漿全年免費喝,限額100名”就是一種“利他”思維。按正常售價,豆漿2元1杯,每天1杯,1年按300天計算,需要600元,而現在只需100元就夠了,幫顧客節省了500元。
2.大量客戶
沒有大量的客戶,免費模式就無從談起,這也是免費模式能否成功的前提。設計免費模式時,要集中精力考慮引流方案。同時,要把重點放在營銷宣傳上加大宣傳范圍與力度,吸引大量客戶捧場。例如,早餐店開業之初,我們印制“XX月X日到店免費領叉燒包”,并且大量派發,把半徑3千米范圍內的街鋪、寫字樓、居民區全部覆蓋,并且在微信群、朋友圈等平臺大力宣傳,定可吸引大量顧客光臨。
3.延伸產業鏈
即通過跨行業模型對外延伸產業鏈,通過時間模型與對內分拆的方式,挖掘其他行業的利潤點,這也是免費模式賺錢的方法。例如,自己的早餐店與附近口碑好的西餐廳、中餐廳簽訂合作協議,利用早餐店人流量大的特點,幫周邊口碑好的餐飲同行進行引流,延伸產業鏈,賺取顧客成交分成。
具體來說可以要求合作伙伴提供能深深吸引顧客的“免費用餐券”或“面金額”的代金券,然后在銷售早餐產品的過程中,開展“買10元早餐即送某餐廳價值200元代金券”之類的促銷活動。一方面可提升早餐店營業額,另一方面賺了與餐廳合作帶來的隱形利潤。
4.交叉補貼
交叉補貼可以讓免費模式形成閉環,這也是免費模式的關健。如果對顧客免費了卻無法實現閉環,就達不到目的。因此,費模式方案設計好之后定要問自己一個問題:“此方案形成閉環了嗎?”
例如:早餐店對外宣傳“石磨豆漿全年免費喝(每人每天限領1杯)”。石磨豆漿豆香濃郁,口感好,同行售價2元1杯,我們卻免費。因此,每天前來領豆漿的人會很多。如果無法形成閉環,沒有“交叉補貼”把做活動的損失賺回來,那么每年就得補貼每個顧客:300天(1年按300天算)×0.5元/杯(豆漿成本)=150元,500個顧客一年就得補貼:500人×150元/人=7.5萬元這顯然是“花錢賺吆喝”,做賠本的買賣。
5.隱形利潤
這里說的“隱形”,主要是指同行、顧客等,也可以包括員工。自己賺了錢別人還看不見,這既是免費模式的目標,也是評價方案是否優秀的標準。因此,設計免費模式時,一定要把握好以上核心因素。首先要有“吃虧利他”的思維,然后想方法把“大量客戶”吸引過來,同時在不同行業進行“產業鏈延伸”,并針對“交叉補貼”進行精心設計,既要把引流的成本賺回來,還要賺取更多的“隱形利潤”,從而實現真正的共贏。
免費模式的核心因素是什么?以上五點就是匆匆客快餐加盟官網為大家做出的詳細分析,看完上面的文章后大家還有什么不明白的地方嗎?沒關系,直接在文章下方留言,我們的創業顧問還可以為大家免費提供優質的服務。
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